1.( )就是根據(jù)銀行戰(zhàn)略的分析與制定、評(píng)價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控來妥善預(yù)防和處理風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的損失及其后果，并盡量降低經(jīng)營成本，以獲得最大安全保障的動(dòng)態(tài)管理過程。

　　A、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　B、法律風(fēng)險(xiǎn)管理

　　C、國家風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　2.明確董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理層的責(zé)任是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本做法之一。董事會(huì)及高級(jí)管理層的責(zé)任應(yīng)該是 ( )

　　A、制定戰(zhàn)略管理細(xì)節(jié)和各崗位具體操作流程

　　B、對(duì)員工進(jìn)行銀行戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)

　　C、制定最高級(jí)別的戰(zhàn)略規(guī)劃，成為商業(yè)銀行未來發(fā)展的行動(dòng)指南

　　D、監(jiān)測(cè)各崗位戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行情況，并進(jìn)行分析

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　3.商業(yè)銀行的( )是指銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的未來方向及實(shí)際的執(zhí)行計(jì)劃，因經(jīng)濟(jì)環(huán)境及科技發(fā)展的轉(zhuǎn)變做出的戰(zhàn)略改變對(duì)銀行經(jīng)營的影響，是銀行的策略制訂和實(shí)施過程中失當(dāng)，或未能對(duì)市場(chǎng)變化做出及時(shí)的調(diào)整，從而影響到現(xiàn)在或未來銀行自身的盈利、資本、信譽(yù)和市場(chǎng)地位的風(fēng)險(xiǎn)。

　　A、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

　　B、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

　　C、國家風(fēng)險(xiǎn)

　　D、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的類型包括行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)者風(fēng)險(xiǎn)和( )。

　　A、客戶風(fēng)險(xiǎn)

　　B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　C、發(fā)展停滯風(fēng)險(xiǎn)

　　D、以上都是

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　5.有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理是由下列那些因素共同做用的結(jié)果? ( )

　　A、較大的資產(chǎn)規(guī)模、較高的資產(chǎn)流動(dòng)性、先進(jìn)的辦公設(shè)備

　　B、良好的公司治理結(jié)構(gòu)、較高的資產(chǎn)流動(dòng)性、先進(jìn)的信息系統(tǒng)

　　C、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、員工良好的道德素質(zhì)、高效的危機(jī)處理機(jī)制

　　D、有資質(zhì)的管理人員、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程、先進(jìn)的信息系統(tǒng)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　6.商業(yè)銀行所面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可以細(xì)分為產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)等7類。下列哪一項(xiàng)屬于商業(yè)銀行面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ( )

　　A、我國金融業(yè)開放之后，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

　　B、銀行的信息系統(tǒng)安全性存在風(fēng)險(xiǎn)

　　C、銀行缺乏獨(dú)特的品牌形象

　　D、銀行產(chǎn)品開發(fā)失敗。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　7.商業(yè)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的前提是接受戰(zhàn)略管理的基本假設(shè)，下列哪一項(xiàng)是不正確的假設(shè) ?( )

　　A、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來風(fēng)險(xiǎn)事件

　　B、預(yù)防工作有助于避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件和未來損失

　　C、風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的

　　D、如果對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)加以有效管理和利用，風(fēng)險(xiǎn)有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會(huì)。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　8.商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案，在以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整依賴于哪兩項(xiàng)活動(dòng)的反饋循環(huán)? ( )

　　A、戰(zhàn)略方案選擇和公司治理

　　B、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理

　　C、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和運(yùn)營績效

　　D、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和整體戰(zhàn)略

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：B

　　9.下列哪項(xiàng)不是聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容? ( )

　　A、有明確記載的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程

　　B、深入理解不同利益持有者對(duì)自身的期望值

　　C、利用自身的價(jià)值理念、道德規(guī)范影響合作伙伴、供應(yīng)商和客戶

　　D、建立強(qiáng)大的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，有能力提供風(fēng)險(xiǎn)事件的早期預(yù)警

　　E、實(shí)現(xiàn)銀行利潤的最大化，無需考慮社會(huì)責(zé)任感。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　10.銀行治理結(jié)構(gòu)和制衡機(jī)制，對(duì)于健全公司治理和防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)都是至關(guān)重要的。然而，對(duì)于銀行以及銀行的責(zé)任人來說，最終的保護(hù)方式是向所有員工逐步地灌輸一種恪守高度的公平和道德行為準(zhǔn)則的精神;讓銀行上下都明確一點(diǎn)，不可因某項(xiàng)交易、銷售、貸款、客戶和盈利機(jī)會(huì)而犧牲銀行的( )。

　　A、安全

　　B、利益

　　C、市場(chǎng)

　　D、聲譽(yù)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　11.商業(yè)銀行在運(yùn)營和發(fā)展過程中，產(chǎn)生某些錯(cuò)誤是不可避免的，正確處理投訴和批評(píng)有助于商業(yè)銀行提高金融產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量和效率。關(guān)于對(duì)銀行的投訴和批評(píng)，下列哪項(xiàng)說法是正確的?( )

　　A、解決問題即可，對(duì)銀行沒有深層意義

　　B、錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生，銀行聲譽(yù)的損失已無可挽回

　　C、正確處理有助于深入發(fā)掘銀行潛在的風(fēng)險(xiǎn)，有助于銀行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D、容易解決的先處理，不容易解決的問題就擱置。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　12.在戰(zhàn)略層面，高級(jí)管理層必須全面、深入地評(píng)估商業(yè)銀行長期戰(zhàn)略決策中可能隱藏的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。下列哪一項(xiàng)不是從戰(zhàn)略層面識(shí)別銀行的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) ( )

　　A、進(jìn)入或退出市場(chǎng)

　　B、提供新產(chǎn)品、服務(wù)

　　C、資產(chǎn)投資組合中存在風(fēng)險(xiǎn)-收益不合理的金融產(chǎn)品

　　D、接受或排斥合作伙伴。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　13.( )是由于和銀行有關(guān)的負(fù)面消息、宣傳和流言引致客戶流失，以及訴訟或盈利下降等事件在市場(chǎng)傳播給商業(yè)銀行的形象帶來不利影響而導(dǎo)致的損失，市場(chǎng)傳言或公眾印象都是決定這類風(fēng)險(xiǎn)水平的重要因素。

　　A、法律風(fēng)險(xiǎn)

　　B、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

　　C、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

　　D、國家風(fēng)險(xiǎn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：C

　　14.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及實(shí)施方案中，對(duì)于影響顯著，發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施方案是什么? ( )

　　A、盡量避免，高度重視

　　B、采取必要的管理措施

　　C、可以接受風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)監(jiān)測(cè)

　　D、接受風(fēng)險(xiǎn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A

　　15.激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然形成優(yōu)勝劣汰，如果缺乏獨(dú)特的品牌形象和吸引力，將可能遭遇嚴(yán)重的生存危機(jī)。品牌風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響到( )

　　A、商業(yè)銀行的技術(shù)水平

　　B、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理水平

　　C、商業(yè)銀行受到的監(jiān)管程度

　　D、商業(yè)銀行的盈利能力和業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：D

　　16.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具之一是經(jīng)濟(jì)資本配置，其作用在于 ( )

　　A、將有限資源應(yīng)用到表現(xiàn)最佳的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，支持銀行的長期發(fā)展戰(zhàn)略