1. 請你談談管理與領導的區別。
解析：
第一,管理側重于處理復雜的問題,優秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表及監督計劃實施的結果而確保目標的達成.領導主要處理變化的問題,領導者開發未來前景,發展出達到前景的變化戰略,并與員工進行有效地溝通,激勵他們克服困難實現目標.
第二,管理的計劃與預算強調微觀方面,覆蓋的時間范圍約為幾個月到幾年,希望降低甚至排除風險,追求的是合理性.領導注重宏觀方面,著重于更長的時間范圍,不排斥帶有一定風險性的戰略。
第三,管理行為的從業人員強調專業化,領導行為的從業人員注重于綜合素質和整體能力。
第四,領導與管理的根本區別體現在它們的功用上,管理行為通常具有很強的可預測性,以有效地維持秩序為目標;領導行為則具有較大的可變性,能帶來有益的變革。
2. 領導交代你一項違反原則的事兒你該怎么辦?
解析：
1. 違法的事情觸犯了原則性，與現有的法律規章制度不符合，容易給黨和人民帶來不良影響，我會先停止工作的步伐。
2. 領導也比較忙，可能沒有意識到這個問題，或者對待這個問題的角度不一樣，忽略了該問題。作為下屬，我應該搜集資料，找出問題，并在適當的場合向領導匯報，期望能有所改變。
3. 如果領導意識到了問題的嚴重性，更正了問題，我會重新踏踏實實按照領導的意圖辦理。如果領導仍然沒有意識到問題的嚴重性，我會找個適當的場合，向上級領導匯報，以期得到幫助。
我們作為新一代的年輕人，應該時刻以人民利益為重，以黨和政府的利益為重，提升自己的專業知識和思想道德水平，在面對問題時，要踏踏實實，認認真真，堅守原則。
