銀行靠息差賺錢日子遠去 發(fā)力財務(wù)顧問業(yè)務(wù)

　　2013年利率市場化改革步伐明顯加快，讓我國銀行業(yè)的經(jīng)營及盈利模式帶來了翻天覆地的變化，僅憑息差發(fā)展的傳統(tǒng)模式受到嚴重沖擊，一時間，銀行業(yè)好日子“到頭了”的驚呼四起。提高投行業(yè)務(wù)、提升中間業(yè)務(wù)競爭力，已成為當下各家銀行最為迫切的需要。而作為投行業(yè)務(wù)重要組成部分的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)也成為各家銀行發(fā)力的重點。

　　2013年半年報顯示，作為首家開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的建設(shè)銀行[-1.00% 資金 研報]，其2013年上半年顧問及咨詢費收入已達130.35億元，增幅為24.44%，這一數(shù)值遠高于該行12.81%的中間業(yè)務(wù)收入增速。“財務(wù)顧問業(yè)務(wù)不直接占用銀行的資金成本，低風險，不產(chǎn)生壞賬，對改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，降低銀行經(jīng)營風險具有非常重要的意義，也是銀行未來將加大力度發(fā)掘的新利潤增長點”，北京銀聯(lián)信投資顧問有限責任公司總經(jīng)理符文忠對《證券日報》記者表示。

　　更具優(yōu)勢

　　利率市場化改革的影響倒逼銀行轉(zhuǎn)型已是不爭的事實，傳統(tǒng)靠息差輕松賺錢的盈利模式正在日益遠去，開展多元化的非利息收入業(yè)務(wù)尤其是投行業(yè)務(wù)已成必然趨勢。財務(wù)顧問業(yè)務(wù)作為銀行投行業(yè)務(wù)的重要業(yè)務(wù)品種，各銀行對于此項業(yè)務(wù)也愈發(fā)重視。

　　銀聯(lián)信發(fā)布的相關(guān)研究報告指出，經(jīng)過十余年的發(fā)展壯大，商業(yè)銀行的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)獲得了快速的發(fā)展，已經(jīng)成為商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)不可或缺的重要組成部分。總體來看，雖然商業(yè)銀行的財務(wù)顧問市場剛剛起步，但已形成激烈的競爭態(tài)勢。

　　目前在我國可以從事財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的機構(gòu)并非銀行一家獨攬，除此之外還有包括證券公司、信托投資公司、投資咨詢公司、金融資產(chǎn)管理公司等。符文忠指出，與其他機構(gòu)相比，商業(yè)銀行開展財務(wù)顧問業(yè)務(wù)與其它機構(gòu)相比有著包括客戶信息優(yōu)勢、機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、資金實力優(yōu)勢及銀行信譽優(yōu)勢四大獨特優(yōu)勢。

　　收入占比差異大

　　業(yè)內(nèi)人士表示，之所以財務(wù)顧問業(yè)務(wù)目前愈發(fā)受到青睞，與銀行面對利率市場化沖擊下大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)有著必然聯(lián)系。從中間業(yè)務(wù)的收入來看，國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)凈收入的比例多數(shù)低于20%，遠低于西方發(fā)達國家商業(yè)銀行40%的水平。股份制銀行的該類收入水平則相差較遠，多數(shù)沒有達到百億元規(guī)模，但增速較快。

　　盡管目前國內(nèi)銀行的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)收入普遍偏低，但隨著同業(yè)競爭加劇、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤減低，該類業(yè)務(wù)有望成為銀行增加收入的重要手段。

　　以建行的投行業(yè)務(wù)為實例，建行投行部四大業(yè)務(wù)板塊為：債券承銷業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與財務(wù)顧問業(yè)務(wù)。其2013年上半年顧問及咨詢費收入已達130.35億元，增幅為24.44%，這一數(shù)值遠高于該行12.81%的中間業(yè)務(wù)收入增速。建行方面表示，這主要是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品審價咨詢業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)增長，并購、重組、項目融資等新型財務(wù)顧問業(yè)務(wù)較快增長。建行董事長王洪章曾將投行業(yè)務(wù)提到關(guān)乎創(chuàng)新能力和利率市場成敗的戰(zhàn)略高度，他明確提出，下一步要“大力開展外匯市場、貨幣市場、債券市場、大宗商品、新型投行、銀行理財?shù)刃屡d業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，提升代客交易的做市與創(chuàng)新能力。”

　　符文忠認為，盡管目前財務(wù)顧問業(yè)務(wù)發(fā)展還存在著業(yè)務(wù)范圍受限、人員知識結(jié)構(gòu)不能滿足業(yè)務(wù)需要等不足因素，束縛了銀行在業(yè)務(wù)開展方面的手腳，但由于不占用銀行自有資金且具有充足業(yè)務(wù)空間，銀行大力發(fā)展此項業(yè)務(wù)將對對改善銀行的收入結(jié)構(gòu)，降低銀行經(jīng)營風險具有非常重要的意義，是一條可以嘗試的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路。