2014年對中信銀行(601998,股吧)國際業務也許注定是不平靜的一年。為打造國際業務的差異化競爭優勢，2014年中信銀行國際業務的核心將不僅僅再聚焦于業務規模和市場份額，提升中間業務收入貢獻是其新的主旋律。

　　隨著市場改革深入和資本監管的不斷強化，國內各商業銀行開始重新審視和思考其傳統經營模式，要想在市場競爭中贏得發展優勢，發展戰略至關重要。

　　2013年初，中信銀行開始實施以“建設有獨特市場價值的商業銀行”為目標的新戰略，朱小黃行長強調要“全面進軍服務業，大力發展網絡銀行業務，非主流業務主流化”，為中信銀行打造差異化競爭格局奠定基礎。在新戰略指引下，中信銀行國際業務將如何實現轉型以尋求突破以及中信銀行在跨境人民幣業務領域有哪些新的發展思路。

　　2013年以來，金融市場化改革進一步深化，系列新政相繼出臺，如取消貸款利率下限、取消票據貼現利率管制、擴大人民幣匯率浮動區間等。隨著利率市場化進程加速、全球經濟結構深度調整、中國銀行業的競爭持續加劇，轉型已經成為我國銀行業無法回避的重要課題。

　　為了更好地適應市場需求和變化，中信銀行于2013年初對全行組織架構進行了新一輪整合及調整。在國際業務部門的架構調整上，將外匯資金交易前臺業務劃歸國際業務部，國際業務并入公司金融板塊。此次調整是基于中信銀行在新時期所承載的目標與使命而提出，在未來該行將高效利用新架構的勢能，打通境內外兩個市場，實現本外幣接軌，為客戶提供更為綜合的一體化服務解決方案，成為跨境綜合金融服務商。

　　中信銀行國際業務發展26年來，市場份額一直保持中資股份制同業首位，擁有穩固的優質客戶群體和良好的海內外品牌聲譽。2013年，中信銀行國際業務收付匯量繼續保持股份制銀行第一名。過去中信銀行一直強調以市場規模為主，但從2014年開始，中信銀行國際業務的KPI考核將以中間業務收入為核心。作為上市銀行必須要實現可持續發展，依靠以往的給客戶讓利、抓市場份額的手段已經行不通，通過加快戰略轉型，加強產品創新，提升服務價值，提高中間業務收入貢獻將是未來工作的重中之重。

　　未來中信銀行國際業務發展將以產品經營和專業服務為核心，進一步完善適應市場需求的產品體系、營銷體系、服務體系和組織體系，進一步提升整個產品體系的盈利能力。將在跨境人民幣、外匯資金與貿易融資組合產品、國內外貿易融資、代理結算和融資等方面重點發力，利用改革和市場發展紅利、業務模式創新，利用境內外兩個市場、兩種幣種，抓住業務機會，進一步提升中信銀行國際業務的市場地位和競爭優勢，在產品布局、盈利貢獻、客戶服務等方面全方位支持公司金融板塊發展，將國際業務打造成為全行貿易金融服務提供商和海外平臺建設與管理主渠道。(通訊員信軒)