前言
　　一、銀行招聘綱、教材變化

　　銀行招聘綱主體未發(fā)生較大變化，基本保持不變，但具體知識點、考試要點有細微變化。教材編寫時已經(jīng)刪減、調(diào)整了部分知識點和考試要點。學(xué)員學(xué)習(xí)時需要仔細掌握。

　　二、變化大背景(僅供參考)

　　1.直接背景：2007年爆發(fā)次貸危機導(dǎo)致全球金融危機，涉及到全球經(jīng)濟發(fā)展前景，商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境更為嚴峻。

　　2.歷史背景：

　　入世時簽訂的協(xié)議要求，我國商業(yè)銀行于2006年全面開放。尤其《巴塞爾新資本協(xié)議》出臺后，從2010年開始，我國商業(yè)銀行將逐步實施該協(xié)議。

　　商業(yè)銀行風(fēng)險管理應(yīng)緊跟市場發(fā)展進步的形勢。

　　風(fēng)險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營的關(guān)系：

　　3.風(fēng)險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營的關(guān)系：

　　(1)承擔和管理風(fēng)險是商業(yè)銀行的基本職能，也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動力

　　(2)從根本上改變了商業(yè)銀行的經(jīng)營模式

　　從粗放經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向精細化管理模式;

　　從定性分析為主轉(zhuǎn)向定量分析為主;

　　從分散風(fēng)險管理轉(zhuǎn)向全面集中管理。

　　(3)為商業(yè)銀行的風(fēng)險定價提供依據(jù)，并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)組合

　　(4)健全的風(fēng)險管理能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造價值

　　(5)風(fēng)險管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力，不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要，也是金融監(jiān)管的迫切要求

　　決定商業(yè)銀行風(fēng)險承擔能力的兩個因素：資本規(guī)模、風(fēng)險管理水平

　　一、信用風(fēng)險

　　1.定義：信用風(fēng)險是指債務(wù)人或交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化，影響金融產(chǎn)品價值，從而給債權(quán)人或金融產(chǎn)品持有人造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。

　　(1)傳統(tǒng)觀點認為，信用風(fēng)險是指因交易對手無力履行合同而造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。然而，由信用風(fēng)險帶來的損失也可能發(fā)生在實際違約之前，當交易對手的履約能力即信用質(zhì)量發(fā)生變化時，也會存在潛在的損失。

　　對大多數(shù)商業(yè)銀來說，貸款是最大、最明顯的信用風(fēng)險來源。信用風(fēng)險既存在于傳統(tǒng)的貸款、債券投資等表內(nèi)業(yè)務(wù)中，也存在于信用擔保、貸款承諾等表外業(yè)務(wù)中，還存在于衍生產(chǎn)品交易中。

　　(2)信用風(fēng)險對基礎(chǔ)金融產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的影響不同。賬面價值、名義價值

　　(3)信用風(fēng)險包括違約風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險等主要形式。

　　違約風(fēng)險既可以針對個人，也可以針對企業(yè)。

　　結(jié)算風(fēng)險是一種特殊的信用風(fēng)險，涉及在不同的時間以不同的貨幣進行結(jié)算交易。1974年德國赫斯塔特銀行的破產(chǎn)促成了巴塞爾委員會的誕生。

　　2.信用風(fēng)險具有明顯的非系統(tǒng)性風(fēng)險特征：與市場風(fēng)險相反，信用風(fēng)險的觀察數(shù)據(jù)少，且不易獲取。

　　三、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　1.定義：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指通過購買某種金融產(chǎn)品或采取其他合法的經(jīng)濟措施將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟主體的一種風(fēng)險管理辦法。

　　2.風(fēng)險轉(zhuǎn)移可分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移
四、風(fēng)險規(guī)避

　　1.定義：風(fēng)險規(guī)避是指商業(yè)銀行拒絕或退出某一業(yè)務(wù)或市場，以避免承擔該業(yè)務(wù)或市場具有的風(fēng)險。不做業(yè)務(wù)，不承擔風(fēng)險。

　　2.風(fēng)險規(guī)避主要通過限制某些業(yè)務(wù)的經(jīng)濟資本配置來實現(xiàn)。

　　風(fēng)險規(guī)避策略的局限性在于它是一種消極的風(fēng)險管理策略。

　　五、風(fēng)險補償

　　1.定義：風(fēng)險補償是指商業(yè)銀行在所從事的業(yè)務(wù)活動造成實質(zhì)損失之前，對所承擔的風(fēng)險進行價格補償?shù)牟呗孕赃x擇。

　　2.在交易價格上附加更高的更顯溢價，即通過加價來索取風(fēng)險回報。

　　風(fēng)險管理的一個重要方面就是對風(fēng)險合理定價。

　　第五節(jié) 風(fēng)險管理的數(shù)理基礎(chǔ)

　　一、收益的計量

　　1.絕對收益

　　絕對收益是對投資者投資成果的直接衡量，反映投資行為得到的增值部分的絕對量。

　　絕對收益=P—P0

　　P為期末的資產(chǎn)價值總額，P0為期初投入的資金總額

　　例：小李2009年1月1日以10元/股的價格買入10手A股票，一年后漲至23元/股時賣出，小李投資股票的絕對收益=10X100X(23—10)=13000元。

　　小王花1萬元購買1年期國債，國債利率為10%，一年期滿后，小王得到本息共計11萬元，小王的絕對收益=11—10=1萬元