第二十一章　短期預算

　　【知識點1】全面預算的編制方法

　　一、增量預算法與零基預算法

　　基期項目不合理、數額不合理——預算期項目不合理、數額不合理——零基預算。

　　【例·單選題】不受現有費用項目和開支水平限制，并能夠克服增量預算方法缺點的預算方法是 (　)。

　　A.彈性預算方法　　B.固定預算方法

　　C.零基預算方法　　D.滾動預算方法

　　『正確答案』C

　　二、固定預算和彈性預算

　　1. 固定預算方法與彈性預算方法的比較

　　2.編制彈性預算

　　(1)業務量的選擇

　　①業務量計量單位

　　以手工操作為主的車間應選用人工工時;制造單一產品或零件的部門，可以選用實物數量;修理部門可以選用直接修理工時等。

　　②業務量范圍

　　一般來說，可定在正常生產能力的70%～110%之間，或以歷史上最高業務量或最低業務量為其上下限

　(2)彈性預算的編制方法

　　【例·多選題】用列表法編制的彈性預算，主要特點包括(　)。

　　A.可以直接找到與業務量相近的預算成本

　　B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態計算填列

　　C.評價和考核實際成本時往往需要使用插補法計算實際業務量的預算成本

　　D.便于計算任何業務量的預算成本

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』用列表法編制的彈性預算的優點是：不管實際業務量是多少，不必經過計算即可找到與業務量相近的預算成本;混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按其性態計算填列，不必用數學方法修正為近似的直線成本。但是在評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法計算“實際業務量的預算成本”，比較麻煩，由此可知選項A、B、C都是答案。而選項D是公式法的優點，所以不選。

　　三、定期預算法和滾動預算法

　　【例·多選題】下列各項中，不受會計年度制約，預算期始終保持在一定時間跨度的預算方法是(　)。

　　A.固定預算　　　B.彈性預算法

　　C.定期預算法　　D.滾動預算法

　　『正確答案』D