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2011年注冊會計師考試公司戰略與風險管理基礎章節習題1

發布時間:2011-04-03 13:05   來源:戰略與風險管理 查看:打印  關閉

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一、單項選擇題

  1.戰略分析需要考慮許多方面的問題,主要是外部因素分析和內部因素分析。此時,企業進行戰略分析的方法主要是( )。

  A.差距分析

  B.經營環境分析

  C.SWOT分析

  D.戰略評估

  2.興達公司采用電子商貿的方式進行銷售以繞過傳統的零售渠道,進而成為某國第一家網上購物商城。此戰略是一種( )。

  A.計謀

  B.定位

  C.模式

  D.觀念

  3.以下戰略屬于業務單位戰略的是( )。

  A.成長型戰略

  B.穩定型戰略

  C.差異化戰略

  D.收縮型戰略

  4.公司戰略方法歸結為兩類:理性方法和應急方法。以下不屬于對應急方法的質疑和批評的是( )。

  A.缺乏必要的戰略計劃,不利于更好地分配團隊資源

  B.期望董事會成員簡單放權,并讓公司員工按照自己的愿望行事,這是完全不現實的想法

  C.只基于目標、預算、戰略和方案的層級結構,與大多數企業的實際情況不符

  D.特定行業企業決策周期較長,已制定的決策必須被采用,否則企業將會陷入混亂

  5.確定( )就是確定企業在社會經濟的整體發展方向中所應擔當的角色和責任。

  A.企業使命

  B.企業戰略

  C.企業廠規

  D.企業文化

  6.一般應該在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面上檢驗戰略是否良好。以下選項不屬于學術嚴謹性檢驗的是( )。

  A.風險和資源檢驗

  B.目標性檢驗

  C.一致性檢驗

  D.靈活性檢驗

  7.( )是公司整體中的一個業務單位,實行自我計劃和管理,可以擁有自身具體的經營戰略。

  A.職能部門

  B.子公司

  C.分公司

  D.戰略業務單位

  8.戰略的目的是實現企業的( )。

  A.基本目標

  B.社會責任

  C.任務

  D.規劃
 二、多項選擇題

  1.企業使命陳述是一個正式的書面文件,是對企業使命的明確陳述。使命陳述的作用包括( )。

  A.樹立企業形象

  B.向利益相關者傳遞企業的經營哲學

  C.反映企業的核心價值觀

  D.提供一個企業監控的基礎

  2.良好的戰略能夠在市場中為企業帶來價值增值,下列指標中可以用來衡量價值增值的有( )。

  A.市場占有率

  B.創新能力

  C.員工滿意度

  D.企業所需的人員

  3.( )屬于戰略管理循環的三個核心領域。

  A.戰略決策

  B.戰略分析

  C.戰略制定

  D.戰略實施

  4.運營管理的主要特點不包括( )。

  A.在現有狀態下把事情做好,而不是改變現有狀態

  B.具有很大的不確定性和模糊性

  C.主要管理企業外部的關系,相對比較單純

  D.主要是職能性管理,僅憑某一領域的專長就可以發現并解決問題

  5.戰略管理流程包括理性方法和應急方法。理性方法的步驟包括( )。

  A.進行企業評估

  B.確定使命和目標

  C.進行差距分析

  D.進行戰略選擇

  6.下列屬于戰略關鍵要素的有( )。

  A.具有可持續性

  B.有效傳遞戰略的流程

  C.具有一致性

  D.能利用企業與環境之間的聯系

  7.企業戰略可以劃分的層次包括( )。  

  A.公司戰略

  B.企業整體戰略

  C.業務單位戰略

  D.職能戰略

  8.不屬于5P戰略的不同方面定義的有( )。

  A.計謀

  B.變革

  C.觀念

  D.細分
答案部分

  一、單項選擇題

  1.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:SWOT分析是很多企業都熟悉的分析工具之一,它總結了企業的戰略形勢并反映了戰略必須使內部能力與外部狀況相適應這一原則,即包括優勢、劣勢、機會與威脅四方面的分析。

  【該題針對“戰略管理概述”知識點進行考核】

  2.

  【正確答案】:B

  【答案解析】:將戰略作為一種定位,涉及企業如何適應所處環境的問題。定位包括相對于其他企業的市場定位,如生產或銷售什么類型的產品或服務給特定的部門,或以什么樣的方式滿足客戶和市場的需求,如何分配內部資源以保持企業的競爭優勢。

  【該題針對“明茨伯格的5P戰略”知識點進行考核】

  3.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:公司層面的戰略選擇包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略、產品差異化戰略和細分市場的集中化戰略三個基本類型。

  【該題針對“戰略管理概述”知識點進行考核】

  4.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:有人對應急方法提出質疑和批評。這些批評主要集中在如下幾個方面:(1)應急方法期望董事會成員簡單放權,并讓公司員工按照自己的愿望行事,這是完全不現實的想法。高層管理人員需要有統一的愿景,說明企業目標,并為之而努力,而不只是得過且過。(2)應急方法缺乏必要的戰略計劃,不利于更好地分配團隊資源。(3)特定行業企業決策周期較長,已制定的決策必須被采用,否則企業將會陷入混亂。選項C屬于對理性方法的質疑。

  【該題針對“企業戰略的發展途徑”知識點進行考核】

  5.

  【正確答案】:A

  【答案解析】:使命是企業在社會經濟的整體發展方向中所擔當的角色和責任,也是企業的根本任務或其存在理由。

  【該題針對“企業的使命與目標”知識點進行考核】

  6.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:一致性檢驗屬于應用相關性檢驗。因此選項C不正確。

  【該題針對“戰略的關鍵要素和戰略測試”知識點進行考核】

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