第四章　戰(zhàn)略選擇（答案分離版）

　　一、單項選擇題

　　1.下列關(guān)于風(fēng)險管理的說法不正確的是（　）。

　　A.風(fēng)險管理是指對風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，針對風(fēng)險制定、實施相應(yīng)戰(zhàn)略，并對該戰(zhàn)略進(jìn)行監(jiān)控的過程

　　B.管理風(fēng)險時，管理層需要評估企業(yè)所面臨的風(fēng)險，采取措施來降低所有的風(fēng)險

　　C.風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，它要求對風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)識別、評估、處理、監(jiān)控和復(fù)核

　　D.盡管將風(fēng)險管理看成線性過程最為方便，但它實際上是一個圓形過程

　　2.評估戰(zhàn)略成功的標(biāo)準(zhǔn)不包括（　）。

　　A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

　　B.可接受標(biāo)準(zhǔn)

　　C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.可理解性標(biāo)準(zhǔn)

　　3.以下不屬于現(xiàn)有特許經(jīng)營體系類型的是（　）。

　　A.批發(fā)商和零售店相結(jié)合

　　B.服務(wù)業(yè)與零售店相結(jié)合

　　C.制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相結(jié)合

　　D.制造業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合

　　4.以下選項中不屬于戰(zhàn)略發(fā)展方法的是（　）。

　　A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　B.內(nèi)部發(fā)展

　　C.并購戰(zhàn)略

　　D.獨立發(fā)展

　　5.由投資銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行的并購是（　）。

　　A.混合并購

　　B.產(chǎn)業(yè)資本并購

　　C.金融資本并購

　　D.非杠桿并購

　　6.以下選項中，不屬于內(nèi)部發(fā)展的缺點的是（　）。

　　A.缺少管理權(quán)益

　　B.從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗曲線效應(yīng)

　　C.可能會對進(jìn)入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘

　　D.當(dāng)市場發(fā)展的非常快時，內(nèi)部發(fā)展會顯得過于緩慢

　　7.企業(yè)采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模、消減成本費(fèi)用、重組等方式來扭轉(zhuǎn)銷售和盈利下降趨勢的戰(zhàn)略屬于（　）。

　　A.暫停戰(zhàn)略　　

　　B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

　　C.剝離戰(zhàn)略　　

　　D.清算戰(zhàn)略

　　8.下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的說法中，不正確的是（　）。

　　A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略又稱維持型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略有利于降低企業(yè)實施新戰(zhàn)略的經(jīng)營風(fēng)險

　　C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略適合企業(yè)長期運(yùn)用

　　D.穩(wěn)定戰(zhàn)略包括暫停戰(zhàn)略、無變戰(zhàn)略和維持利潤戰(zhàn)略

　　9.在企業(yè)成長矩陣中，新的產(chǎn)品與現(xiàn)有市場構(gòu)成的戰(zhàn)略稱為（　）。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略

　　B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　10.戰(zhàn)略的主要層面是業(yè)務(wù)層面。管理層需要對企業(yè)內(nèi)的每項業(yè)務(wù)進(jìn)行差距分析。然而，在企業(yè)層面上，還需要進(jìn)行一些分析：企業(yè)（總體）戰(zhàn)略與企業(yè)的能力差距分析以及（　）。

　　A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的分析

　　B.企業(yè)（總體）戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析

　　C.企業(yè)能力與企業(yè)業(yè)績差距的分析

　　D.企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略差距的分析

二、多項選擇題

　　1.有些企業(yè)盡管進(jìn)行了大量的分析，但并未做出選擇某個戰(zhàn)略的決策。能克服該問題的方法包括（　）。

　　A.戰(zhàn)略規(guī)劃和正式評估

　　B.學(xué)習(xí)與經(jīng)驗

　　C.全部的利益相關(guān)者

　　D.主要的利益相關(guān)者

　　2.下列說法不正確的有（　）。

　　A.由于成本原因，理想的收購?fù)ǔ��?yīng)該發(fā)生在一個極具吸引力的行業(yè)中

　　B.在戰(zhàn)略管理中，有時會在學(xué)習(xí)和經(jīng)驗之間做出區(qū)分。學(xué)習(xí)是指新的行為模式和行為的改變，而經(jīng)驗會產(chǎn)生進(jìn)步和效率。學(xué)習(xí)對于發(fā)展長期競爭力來說，其重要性遠(yuǎn)高于經(jīng)驗

　　C.后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)控制和掌握市場，增強(qiáng)對消費(fèi)者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力

　　D.成功的差異化戰(zhàn)略能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客，從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益

　　3.下列關(guān)于風(fēng)險評估及管理的說法中，正確的有（　）。

　　A.就風(fēng)險管理而言，風(fēng)險可被定義為一件事發(fā)生的概率和相關(guān)后果的組合，即，風(fēng)險＝概率×影響

　　B.概率可分為客觀性和主觀性兩種，其中，客觀概率是根據(jù)專家或管理層的最佳猜測來估計某個因素的波動性

　　C.用于評估與決策相關(guān)的風(fēng)險的方法之一是計算預(yù)期的利潤值的標(biāo)準(zhǔn)偏差。標(biāo)準(zhǔn)偏差越高，風(fēng)險就越高

　　D.風(fēng)險管理戰(zhàn)略的重點是組織采取了哪些風(fēng)險管理政策

　　4.下列各項中，屬于戰(zhàn)略篩選方法的有（　）。

　　A.情景分析法

　　B.評級和評分法

　　C.決策樹法

　　D.盈虧平衡分析

　　5.并購中協(xié)同效應(yīng)的來源包括（　）。

　　A.營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)

　　B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

　　C.財務(wù)協(xié)同效應(yīng)

　　D.管理協(xié)同效應(yīng)

　　6.下列情況中，應(yīng)該采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的有（　）。

　　A.市場中存在大量的價格敏感用戶

　　B.目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力

　　C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點

　　D.購買者不太關(guān)注品牌

　　7.戰(zhàn)略制定是指根據(jù)外部環(huán)境、自身條件，從不同的總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中選擇適宜的戰(zhàn)略。下列說法中正確的有（　）。

　　A.總體戰(zhàn)略包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略

　　B.成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型戰(zhàn)略

　　C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略，廣泛應(yīng)用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有暫停戰(zhàn)略和無變戰(zhàn)略兩種

　　D.收縮型戰(zhàn)略包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略

　　8.下列戰(zhàn)略中有利于降低企業(yè)實施新戰(zhàn)略的經(jīng)營風(fēng)險，減少資源重新配置的成本的戰(zhàn)略不包括（　）。

　　A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略　　

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.維持利潤戰(zhàn)略　　

　　D.無變戰(zhàn)略

　　9.企業(yè)不適宜采用前向一體化戰(zhàn)略的情況有（　）。

　　A.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要

　　B.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較低

　　C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大

　　D.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤率較高

　　10.企業(yè)在具體戰(zhàn)略選擇之前，還要進(jìn)行差距分析。以下屬于外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析內(nèi)容的有（　）。