狠狠入ady亚洲精品-狠狠鲁视频-狠狠干综合网-狠狠干影院-日本高清色本免费现在观看-日本高清色www

首頁(yè) > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 > 2011年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章自測(cè)試題

2011年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章自測(cè)試題

發(fā)布時(shí)間:2011-05-13 15:25   來(lái)源:戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 查看:打印  關(guān)閉

重要提醒:本網(wǎng)站所發(fā)布內(nèi)容為轉(zhuǎn)載資訊,供您瀏覽和參考之用,請(qǐng)您對(duì)相關(guān)內(nèi)容自行辨別及判斷,本網(wǎng)站對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。凡私自告知添加聯(lián)系方式、保證無(wú)條件入職、收取各種費(fèi)用等信息,請(qǐng)保持高度警惕,防止上當(dāng)受騙造成各種損失。

銀行招聘考試備考資料

第 一 章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.一個(gè)以魔法世界為主題的樂(lè)園公司堅(jiān)信:因?yàn)槟Хㄊ澜鐚?duì)孩子們的安全無(wú)害,因此令父母相信其出售的產(chǎn)品也對(duì)孩子們的健康安全無(wú)害,從而購(gòu)買其產(chǎn)品。這個(gè)例子說(shuō)明( )。

  A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃

  B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀

  C.戰(zhàn)略是一種定位

  D.戰(zhàn)略是一種觀念

  2.下列戰(zhàn)略應(yīng)該由最高管理層制定的是( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  B.公司戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  3.良好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有一定的靈活性,以使企業(yè)能夠根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。該檢驗(yàn)屬于戰(zhàn)略測(cè)試中的( )。

  A.一致性檢驗(yàn)

  B.目標(biāo)性檢驗(yàn)

  C.靈活性檢驗(yàn)

  D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)

  4.某公司董事會(huì)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)研究開(kāi)發(fā)部提出了目標(biāo)要求,即研究開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)努力必須在一定時(shí)期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場(chǎng)推出具有較高市場(chǎng)份額的產(chǎn)品。對(duì)于這一要求,認(rèn)為下列評(píng)價(jià)中最有道理是的( )。

  A.時(shí)間不明確,在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)

  B.關(guān)鍵市場(chǎng)的提法不具體,很難界定范圍

  C.較高市場(chǎng)份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,要詳細(xì)說(shuō)明

  D.應(yīng)綜合考慮上述意見(jiàn)所反映的問(wèn)題

  5.戰(zhàn)略實(shí)施主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源和管理變革,其中管理變革的內(nèi)容不包括( )。

  A.調(diào)整權(quán)責(zé)關(guān)系

  B.確定管理風(fēng)格

  C.診斷變革環(huán)境

  D.確定變革職責(zé)

  6.下列選項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的是( )。

  A.無(wú)變戰(zhàn)略

  B.清算戰(zhàn)略

  C.一體化戰(zhàn)略

  D.集中化戰(zhàn)略

  7.理性方法是一種具有機(jī)械性的線性模型。在這個(gè)模型中,戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過(guò)程。該種方法進(jìn)行的第一步是( )。

  A.確定使命和目標(biāo)

  B.進(jìn)行差距分析

  C.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

  D.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估

  8.下列屬于整個(gè)戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn),對(duì)于企業(yè)制定何種戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用的是( )。

  A.戰(zhàn)略實(shí)施

  B.戰(zhàn)略制定

  C.戰(zhàn)略分析

  D.應(yīng)急方法

  9.推動(dòng)企業(yè)超越環(huán)境的動(dòng)力,可能涉及企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略的因素是( )。

  A.有愿景

  B.具有可持續(xù)性

  C.使命

  D.目標(biāo)

  10.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在下列哪個(gè)層次制定的( )。

  A.公司戰(zhàn)略

  B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.全球戰(zhàn)略
二、多項(xiàng)選擇題

  1.計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略,而模式則是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略。從這個(gè)角度看,戰(zhàn)略可以區(qū)分為( )。

  A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  B.應(yīng)急戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰(zhàn)略

  2.高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命,高級(jí)管理人員包括( )。

  A.相關(guān)的專業(yè)人員

  B.董事會(huì)成員

  C.公司總經(jīng)理

  D.銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理

  3.戰(zhàn)略測(cè)試分為應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)和學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn),其中應(yīng)用相關(guān)性檢驗(yàn)包括( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)

  B.靈活性檢驗(yàn)

  C.一致性檢驗(yàn)

  D.價(jià)值增值檢驗(yàn)

  4.以下屬于明茨伯格對(duì)理性方法在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的六個(gè)質(zhì)疑的有( )。

  A.還沒(méi)有證據(jù)表明正式的計(jì)劃過(guò)程有助于取得成功

  B.管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的個(gè)體行為的能力有限

  C.“客觀性”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門(mén)之間的政治斗爭(zhēng)

  D.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級(jí)結(jié)構(gòu),與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符

  5.戰(zhàn)略管理的流程包括( )。

  A.戰(zhàn)略分析

  B.戰(zhàn)略制定

  C.戰(zhàn)略實(shí)施

  D.糾正偏差

  6.企業(yè)使命應(yīng)當(dāng)具備的要素有( )。

  A.反映企業(yè)定位

  B.有導(dǎo)向作用

  C.說(shuō)明業(yè)務(wù)范圍

  D.有利于界定自身的企業(yè)形象

  7.下列屬于戰(zhàn)略方法中應(yīng)急方法特點(diǎn)的有( )。

  A.最終目標(biāo)不明確

  B.戰(zhàn)略變化過(guò)程通常是零散的、直觀的

  C.有效的戰(zhàn)略是逐步形成的并且具有時(shí)效性

  D.其構(gòu)成要素是在戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程中逐漸形成的

  8.我們將形成企業(yè)戰(zhàn)略的方法歸為兩類,本別是( )。

  A.戰(zhàn)略實(shí)施

  B.理性方法

  C.戰(zhàn)略制定

  D.應(yīng)急方法

  9.戰(zhàn)略管理的下列哪些特點(diǎn),決定了戰(zhàn)略管理的復(fù)雜性( )。

  A.戰(zhàn)略管理是關(guān)于企業(yè)整體的管理

  B.戰(zhàn)略管理需要管理和改變企業(yè)與外部的關(guān)系

  C.戰(zhàn)略管理具有很大的不確定性和模糊性

  D.戰(zhàn)略管理涉及企業(yè)的變革

  10.戰(zhàn)略管理流程當(dāng)中的戰(zhàn)略實(shí)施的主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動(dòng)資源、管理變革,下列選項(xiàng)中屬于調(diào)動(dòng)資源的有( )。

  A.人力資源

  B.信息資源

  C.財(cái)務(wù)資源

  D.技術(shù)資源
答案部分

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.

  【正確答案】:D

  【答案解析】:戰(zhàn)略是一種觀念,通過(guò)個(gè)人的期望和行為而形成共享,變成企業(yè)共同的期望和行為。

  【該題針對(duì)“明茨伯格5P戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  2.

  【正確答案】:B

  【答案解析】:公司戰(zhàn)略由企業(yè)最高管理層制定。

  【該題針對(duì)“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  3.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:良好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有一定的靈活性,以使企業(yè)能夠根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)中的靈活性檢驗(yàn)。

  【該題針對(duì)“戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素和戰(zhàn)略測(cè)試”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

分享到:

與本文相關(guān)的信息

更多 >>

最新銀行考試指南

更多 >>
Back to Top
清区二三区国产好的精华液| 少妇人妻精品一区二区| 国内最真实ⅩⅩⅩ人伦| 13岁幼儿3OOO| 午夜成人无码片在线观看影院 | 精品深夜AV无码一区二区| А√天堂资源在线官网| 亚洲妇女行蜜桃AV网网站| 人人妻人人爽人人澡欧美一区| 精产国品一二三产区区别在哪儿呢 | 一二三四免费观看高清视频| 丝瓜草莓视频APP| 蜜桃AV无码免费看永久| 国产美女视频国产视视频 | 国产下药迷倒白嫩美女网站| AV鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区| 亚洲AV无码一期二期三期少妇| 欧美最猛黑人XXXX黑人猛交| 精品国产18久久久久久| 粗大挺进朋友未婚妻| 伊人久久亚洲精品一区| 无码人妻av一区二区三区毛片| 免费人成网WW555| 国偷自产AV一区二区三区| 锕锕锕锕锕锕~好深啊APP下载| 亚洲欧美日韩在线观看一区二区三| 日韩一区二区在线视频| 老乞丐没完没了73节| 国产强奷糟蹋漂亮邻居在线观看| JK女自慰下面爆浆喷水| 亚洲日韩在线成人AV电影网站 | 亚洲精品欧美综合二区| 少妇人妻大乳在线视频不卡| 妺妺窝人体色WWW写真| 国精产品自偷自偷综合下载| 成 人 免 费 黄 色| 又大又硬又粗再深一点| 小雪被老汉玩遍各种方式| 人久久精品中文字幕无码小明47 | 手机看片AV无码永久免费| 男男暴菊GAY无套网站| 黑人荫道BBWBBB大荫道| 丰满老熟好大BBBBBB| 2021亚洲无码| 亚洲日本乱码在线观看 | 亚洲一码二码三码区别在哪| 未成18不能看的视频| 欧美一区二区三区视频在线观看| 久久精品人人爽人人爽| 国产乱人伦偷精品视频免下载| 拔萝卜视频免费播放在线观看| 亚洲一区二区无码偷拍| 性AV盈盈无码天堂| 日韩中文无码有码免费视频| 男吃奶玩乳尖高潮视频午夜I| 黑人玩弄人妻一区二区三区| 跟40岁的少妇做一次就不硬了| 99RE66热这里只有精品3| 亚洲另类无码专区偷拍| 无码一区二区三区亚洲人妻| 日本公与丰满熄的| 免费拗女网站1300部| 精品国产三级A∨在线| 国产成人一卡2卡3卡4卡| WWW亚洲精品自慰一区二区三| 一本岛V免费不卡一二三区| 亚洲AV无码成H人动漫网站| 色偷偷人人澡久久超碰97| 欧美猛少妇色XXXXⅩBBBB| 久久久无码一区二区三区| 国产欧美一区二区三区在线看| 成人无码区免费AⅤ片WWW| 939W78W78W乳液特色| 亚洲中文字幕AV无码专区| 亚洲AV无码国产一区二区三区不 | 欧美日韩一区二区三区人妻| 久久香蕉国产线看观看怡红院妓院 | 精品久久久噜噜噜久久久| 国产精品一区二区AV麻豆| 成熟交BGMBGMBGM| FREE国产粉嫩熟妇XXXHD| 在线А√天堂中文官网| 亚洲色WWW成人永久网址| 亚洲AV喷水无码XXX| 无码国产色欲XXXX视频| 色欲老女人人妻综合网| 人妻色欲AV无码专区精油按摩 | FREEⅩXX性欧美HD丝袜| 中国老妇XXXX性开放| 亚洲午夜无码久久久久蜜臀AV| 亚洲CHINESE男同志GAY| 性猛69式交富婆Ⅹ×××乱大交| 丝袜高潮流白浆潮喷在线播放| 人与野鲁交XXXⅩ视频| 欧美日产欧美日产国产精品| 美女扒开腿让男人桶爽30分钟| 久久久久国产精品| 精品久久久久久无码免费| 国产又色又爽又黄的在线观看| 国产精品V无码A片在线看| 公交车上摸到花蒂进去了视频| 成人性生交大片免费看中文| TPU色母和PA6色母的区别| ASIAN艳丽的少妇PICS| 696969C大但人文艺术作品| 中文字幕AV日韩精品一区二区| 伊人久久大香线蕉无码不卡| 亚洲综合色区在线观看| 亚洲桃色AV无码| 亚洲熟妇AV一区二区三区下载 | 亚洲VA国产VA天堂VA久久| 亚洲AV成人片无码www妖精| 无人区卡一卡二入口| 无码纯肉视频在线观看喷水| 婷婷久久综合九色综合97| 四川老妇山边性对白| 他将头埋进双腿间吮小核故事| 少妇做爰XXXⅩ性XXXHD| 私人小影院久久久影院| 天堂いっしょにしよ在线| 偷窥 性别 瘾 XXXXX| 窝窝人体色WWW聚色窝| 无码AV一区二区三区无码| 无码高潮爽到爆的喷水视频| 无码囯产精品一区二区免费| 无码精品A∨在线观看中文| 无遮挡无码H纯肉动漫在线观看 | 亚洲AV中文无码乱人伦| 亚洲成色WWW久久网站夜月| 亚洲成AV人片在线观看无码不卡| 亚洲成av人在线观看| 亚洲国产午夜精品理论片| 亚洲精品国产AV现线| 亚洲欧美成人一区二区三区| 亚洲熟妇无码爱V在线观看| 亚洲综合色区另类小说| 曰本A级毛片无卡免费视频| 撞击成熟美妇老师后臀| 92国产精品午夜福利无毒不卡| BGMBGMBGM老头野外| 啊灬啊灬啊灬快灬少妇软件| 潮喷大喷水系列无码久久精品| 番茄TODO社区免费看片| 国产精品18久久久久久不卡| 国产三级国产经典国产AV| 好大好硬好深好爽想要20P| 精品久久久久久中文字幕大豆网 | 国产口爆吞精在线视频| 国产在线无码精品无码| 精品久久久久久中文墓无码| 久久久久精品国产四虎2021| 麻花传媒剧国产MV入口在线观看 | 99久久精品午夜一区二区| ZOOM与人性ZOOM| 房中之术御女之功秘术| 国产成人亚洲综合色影视| 国产午夜手机精彩视频| 精品日本久久久久久人妻日本| 久久天天躁狠狠躁夜夜免费观看| 免费无码久久成人网站| 人妻巨大乳挤奶水HD免费看| 色综合色综合久久综合频道88 | 天天躁夜夜踩很很踩2022| 亚洲AⅤ无码日韩AV中文AV伦| 亚洲国产午夜无码精品小说| 永久免费的AV在线网无码| 9人妻人人澡人人爽人人精品| 成交人性成交视频| 国产精品久久无码一区| 极品呦女JAPANESE| 麻豆AV字幕无码中文| 朋友人妻少妇精品系列| 少妇与子乱A级全毛片| 亚洲AV不卡无码国产| 亚洲资源AV无码日韩AV无码| 52色擼99热99RE超碰| 成人性色生活片免费看爆迷你| 国产精品视频YJIZZ| 精品少妇无码AV无码专区蜜臀| 美女无遮挡直播软件免费看| 人人超碰97CAOPOREN国| 我和亲妺在浴室作爱H伦 | 精品无人区麻豆乱码1区2区| 美女把腿扒开让我添视频| 人妻中文字幕制服丝袜| 国产精品毛片久久久久久久 | 国产精品亚洲二区在线观看| 国产综合无码一区二区辣椒| 久久久久亚洲AV综合波多野结衣| 欧美乱码卡1卡2卡三卡四卡| 上司的丰满人妻中文字幕| 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 一二三四视频中文字幕| JIZZYOU中国少妇| 国产精品 视频一区 二区三区| 精品无人区一线二线三线区别| 男男GV在线观看| 熟肉OVA初恋时间2附前作| 亚洲国产欧美在线人成| 777久久精品一区二区三区无码|